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行業背景

歷經30年,“未來房地產行業的集中度會繼續提升,房地產投資增速和房地產行業的利潤率水平逐漸向靠攏成熟市場,巨頭的金邊效應顯現,房地產行業的鍍金時代開啟”。


行業面臨以下三大挑戰

一、 存量時代下,房地產需重塑升級實現價值再造,金融和地產的結合越發緊密;服務與地產的結合更加深入;地產企業的商業模式在轉型;白銀時代的打法已經過去,各地產企業如何尋找“不一般“的打法?

二、作為城鎮化推進的主要載體,傳統房企必須轉型變革,強力開拓市場新局面;產業新城風口到來,地產開發商角色變為城鎮運營商如何從技術、經濟、文化‘’人才生態四大維度構建城市運營商新力量?

三、 房地產步入大資管時代,產業新城的綜合運營4.0模式到來,深挖園區生態,產業轉移,創新科技業態;資本、資產和資產經營者將構建一條新的生態鏈,如何將金融化、證券化兩者結合,撬動地產行業新模式增長杠桿點?


| 地產事業部簡介

供給側改革、新型城鎮化的推行,使地產商們面臨著從打造社區產品向構建城市產品的升級挑戰,從注重個人產品向注重公共產品的轉型挑戰。中國地產行業面臨著新的歷史使命以及巨大挑戰。懿德匯睿致力于助力地產企業戰略轉型,澄清路徑。

懿德匯?!さ禺a事業部正借助其深厚的行業咨詢背景,及豐富的行業專家資源,與中國地產商一起實現從“造房”到“造城”的歷史跨越!


| 綜合解決方案

在去庫存與調控基調下,從“圈地”到“圈人”,從“造房”到“造城”,中國房地產行業進入本質性的變革與轉型期。在這場優勝劣汰的激戰中,房企不僅需要并購整合、多元布局、跨界合作,這種對外衍生的致勝方法,更應該聚焦于自身零價拿地、創新融資、產業聚集輕資產運營的實力構建。

懿德匯?!さ禺a事業部借助其深厚的行業咨詢背景,及豐富的行業專家資源,致力于助力房企戰略轉型,實現從“造房”到“造城”的歷史跨越。 



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